饲料行业从业12年,从营销一线历任营销总监,总经理;就职于某大型饲料集团,任总经理一职。在任职期间完成民营家族式企业向现代企业集团的改造及转型,从企业发展战略目标的制定及营销策略的实施,在全体员工的共同努力下使企业得到了巨大的改变。
1、营销员从2002年 的32人发展到2006年底的270人;
2、月销量从2002年的800吨/月提升到2006年底的8600余吨/月(其中猪浓缩饲料的销量占56%,禽料32%,鱼料10%,其他2%)
3、营销网络遍及苏、鲁、豫、皖。
4、新建江苏分公司、河南分公司以及在建或筹建的6家子公司,以中原地区实行集体化运做。