2006年3月-2009年3月,云南盐化股份有限公司昆明盐矿担任技术员,班组长,辅助上级完成生产任务,并负责参与工艺技术技改等工作,且对班组进行有效人性化管理。; 2009年3月-2011年9月,四川瑞能硅材料有限公司担任现场生产管理, 1.及时完成上级下达的生产任务,实行6S管理,确保高质量高效率的产出。 2.对现场设备、生产监管,对班组进行有效的人性化管理。 3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,能及时解决生产中出现的问题。 4.控制生产成本,达到公司的成本指标要求,确保在市场上的成本优势。 5.负责管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
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