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务川中学一中 1997-9—2000-7。
   西南农业大学动物科学专业本科 2000-9—2004-7。毕业证书编号：106251200405001861。    
   计算机二级证书编号；200222220074 。    
   大学所撰写毕业论文《有机酸对断奶仔猪消化酶活性及生产性能的影响研究》被评为学院优秀论文。    
   大学期间任学生会宣传部部长，喜欢运动，爱好书画，并多次获得书画二等奖。        
   个人专长/管理能力请登陆个人博客：http://blog.163.com/shenxiong_0088

2004年7月-至206年3月 东方希望集团(上海)浓缩饲料厂担任品质/生产/售后
①对生产工艺流程，物料控制，人员安排，生产车间的安全管理，6S精益生产及原材料仓、成品仓的要求有实践经验；
②对产品质量控制（来料、仓储、加工过程、成品及客户品质投诉），对质量管理体系ISO及体系运行，QC七手法，分析问题常用8D方法，对饲料配方（管理、监督执行、配方调整、实验室的管理及品质报告的篆写）有实践经验；
③对市场营销（客户资料/信息的收集、客户预约、客户拜访、定单的签单/成交、客户维护、客户投诉处理及对客户评估有实战经验，对沟通技巧，商务礼仪，执行力，团队，危机意识及企业危机管理有深刻认识。；
2006年5月-至2009年3月,皓威塑胶五金制品厂担任人事行政主管, 
1、公司各部门组织架构，各岗位职责确立。2、组织落实新员工入职培训，监督公司员工日常行为规范。3、根据各部门人员需求情况，制定招聘计划、程序，并进行面试筛选，或调配方案，促进人员优化配置。4、公司员工奖惩事宜审核。员工手册编写、定搞。季度员工满意度调查，统计、分析调查结果，为公司发展提供决策依据。5、塑造，维护，发展和传播企业文化。指导，管理，协调人事部人员的业务工作，改善工作质量和服务。6、制定人力资源战略规划。根据公司职位调整，进行岗位说明书的变更，职位与职责相符。组织、制定、监督公司人事管理制度。劳务管理（劳动合同、保险、福利、安全、奖惩），协调解决劳动纠纷。员工关系处理（员工之间矛盾，离、辞退人员的面谈）制定薪酬政策和晋升政策，合理有效地评估内部晋升人员。7、公司人员职称、职级评定。公司重大活动策划（团队提升户外训练，旅游，春节晚会等）。8、组建公司培训体系（教材体系，教师体系，评估体系，年度培训计划）。开发提升公司综合竞争力的培训课程，并授课，造公司具有竞争力的核心团队。9、参与公司项目决策，并拟定项目可行性方案，论证、沟通达成一致意见。10、制定公司固定资产管理办法，对年中，年终盘点数据的复核。11、制定公司绩效考核方案，并监督实施，参与评估。分析公司人力资本运营成本。12、参与行政事务（消防安全、宿舍管理、办公楼卫生、餐饮安全，员工安全教育宣传等）。
2009年3月-至2010年05月深圳市金达峰塑胶五金制品有限公司担任人事行政主管

1、有在制造型企业近6年的工作经验，丰富的企业经营管理知识(工作之余学习了时代光华系列课程)，对制造型企业人力资源行政有丰富实践经验，乐观，积极进取，善于学习，良好的沟通技巧，优秀的判断、分析、应对能力；处事公平公正，希望做一位有开创性的学者型领导；
2、从事过的工种涉及有企业人事行政、销售/售后服务、品质、生产，为个人发展和工作胜任积累了丰富的经验。
3、熟悉办公自动化Office（WorD Excel Powerpoint）及Foxpro程序处理，熟悉ERP系统运用。

1: 工作认真负责，适应能力强,善于沟通，能很好地协调部门之间工作的正常开展， 熟悉计算机办公及程序处理.
   2: 专业知识扎实,熟悉饲料添加剂及大型饲料厂加工工艺流程,养殖厂的的设计规划,遗传育种,疾病防御,对原料质量的把关，流程中质量控制，对ISO9001∶2004质量管理体系执行，对生产原料质量控制-生产工艺质量控制-成品质量控制流程熟悉，对生产配方管理、监督执行，配方修改调整，对实验室的管理及品质报告的篆写。客户投诉处理及售后服务有丰富实践经验。
   3：向优秀的职业经理人、成功的企业家们学习企业经营管理。
   4：向管理体系科学化、标准化、人性化方向靠拢（70%西方管理体系+30%中国管理方法），合理运用西方成熟的、完善的管理体系于企业经营管理中。
   5：对企业人力资源行政、销售、品质、生产及售后服务有一定的实践经验。
   6: 发展方向：优秀职业经理人。