2002年7月-2005年5月,西安华圣果业有限公司担任品质主管,负责采购过程中各环节质量控制工作；品质检验工作中，负责检验程序的合理执行，统计并提高各控制环节效率。 ；
2005年6月-2006年6月,陕西富安果汁有限公司担任采购经理,负责公司鲜果出口加拿大、东南亚贸易的果品采购，以及加工厂生产管理体系文件建立、工厂加工管理，制定鲜果生产质量管理体系文件，食品安全管理体系文件，采购标准，及部门管理制度文件；完成制定公司采购标准、采购部门规程、加工厂质量管理体系手册等相关工作；协助公司开展国内市场、大型超市业务，与当地政府部门、本地销售商的洽谈。；
2006年7月-至今,新西兰环球园艺（西安）有限责任公私担任基地管理总监,新西兰环球园艺（西安）有限责任公司，基地管理总监
工作地点：西安市高新区，工作性质：全职 ，所在部门：基地管理部，汇报人：公司总裁 下属：40人
职位类别：总监，职位级别：高级管理
工作职责和业绩：
2006年6月担任公司品控、采购经理，负责苹果出口欧洲业务，管理和协调产区供应商质量体系建立，负责协调和管理物流、配送业务；出口货物的商检手续和协调工作；
2007至2008年担任销售部经理，负责上海大型超市业务开拓，上海本地仓储、冷链运输配送网建立，与华东多家大型连锁超市建立合作；
2008年8月兼任鲜果加工部经理，负责为上海等华东城市、北京大型超市提供门店和统仓的物流配送供货；在周至、眉县产区为公司发展当地签约种植户，形成统一的公司+农户签约户管理模式。
2010年6月负责建立果园开发部，同年11月眉县基地与果园开发部合并成立基地管理部，任基地管理总监；负责公司关中环线眉县1500亩现代化标准猕猴桃示范园区、观光旅游园区建设管理，以及开发新建杨凌、武功4000亩果园开发，建设现代化标准示范园、高品质果品基地、旅游观光农业园区；基地生产经营管理工作，涵盖果园基地日常的农资、田间操作的统筹工作，协调签约种植户的合作维护，发展和管理工作；同时监管公司花粉研究中心项目的运营、生产和维护；协调和处理与当地政府关系，树立和提升公司示范果园基地的规模效应、高新技术示范效应，为新项目申报，国内市场开拓衔接，将公司产品从产地到销售整个过程的技术支持。
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基本信息