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2000年7月至2007年3月:光明荷斯坦有限公司,工厂管理  ,三年管理经验，做好与员工的沟通工作。通过培训、指导、制度约束，让员工完成好工作。做好员工的绩效考核，用适当的奖惩来提高员工的执行力。每周每月的生产计划，人员的安排。通过财务报表、生产统计报表的分析、生产流程的不断改进，来提高劳动生产效率。培养好后备技术员、操作工，做好梯队建设。

本人谦虚、稳重，做事细致，有很强的团队意识，有责任心，能吃苦耐劳。擅于沟通、协调、组织，计算机操作熟练，积极向上，勤学好问。