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2009年9月-至今,青岛农业大学　农业推广,获得

2002年6月-2005年2月,山东省农科院植物保护研究所担任助研,工作方向：药效试验、农药残留试验、农业部农药试验登记工作、新制剂和乳化剂的调整及开发；通过对化合物的初步分析，熟悉农药行业常用的液相色谱、N-P检测、气相色谱等仪器的使用技巧；常用农化制剂的复配研究分析。
2005年2月-2007年11月,青岛迪尔生物科技有限公司担任销售经理,负责企业农药和调节剂全国市场的销售管理，下属员工32人。市场网络主要分布在山东、河北、辽宁、陕西、湖南、湖北、江西、安徽、广东、海南、云贵川、浙江、福建，主要面向果树、蔬菜、棉花和水稻产区。
2007年11月-2009年12月,台湾洽益化学股份有限公司担任山东省业务代表,台湾洽益化学在大陆的全资子公司为江苏洽益农化有限公司，具体产品定位在中高端杀虫、杀菌剂，2008年和2009年按照美国陶氏的模式开发拓展市场。山东业务代表期间，直属推广员3人。；
2010年1月-2011年1月,山东东泰农化有限公司担任华东事业部长,主要负责华东市场（江苏、安徽、浙江、上海、江西、福建）的销售和管理工作，直接下属业务人员8人，推广员3人，所负责区域年内增长21%。熟悉杀菌剂，特别是唑类农药的产品动向。；
2011年1月-至今,山东省天润化工有限公司担任销售总监,山东省天润化工有限公司是一家以除草剂为主业的国家定点企业，成立于2006年。
进入公司以后对销售方案进行了调整，优化了人力资源的战略布局，完善了产品线，直接下属员工22人。

一、团队建设和管理方面
始终把团队和梯队建设放在提高业务水平的首要位置，有过30人左右团队管理经验，能准确把握并调整团队每个成员的运转角色，能快速组建一支饱有激情和战斗力的销售队伍。
二、客户管理方面
始终把合作伙伴的管理作为销售系统发展的重中之重，公司与客户的发展是休戚与共的手脚关系。建立分类客户管理体系，并实施积极的客户成长跟踪体系。
三、市场信息方面
熟悉当今农资行业游戏规则，对同行新产品或者异军突起的产品具有敏锐嗅觉，同时具有相当熟练的试验室操作技能和化合物分析能力，能独立完成部分产品的产品开发和改进工作。
四、市场操作方面
1.熟悉南北方各地的种植结构，特别是果树和蔬菜产区病虫害发生规律和用药规律，同时了解水稻产区病虫害发生规律和用药规律。在深刻把脉产品后，能迅速对产品和区域作物有效定位，从而有效进行市场布局。
2.对于产品认同差异化营销，同时对于有特色的产品和高端产品，擅长品牌运作，能做好产品生命线延长和生长周期的延续。
3.对于市场拓展方面，认同团队效率。能较好的领导并利用销售和推广团队进行有效地工作。
4.对于局域市场需求的产品推广会能有效组织实施。