2002年5月至2004年3月在某集团下属的种猪场（母猪600头）任技术员，通过近两年的工作使我具备了以下的技能：
1.熟知猪场的各种生产管理流程
2.重点钻研了猪的各种疾病，具有丰富的临床经验.
2004年3月至2006年6月在大型猪饲料集团正虹集团，担任猪技术服务经理,让猪场感受良好服务，促进公司产品销售。在此其间能够独立完成以下工作:
１.积累了更为丰富的临床经验。我经常走访猪场,亲自经历和剖检了很多病例材料,我把这些东西用数码相机拍摄下来，文字记录下来,为公司的业务人员和养殖场主培训及交流时使用.我经历了基本上教科书上所有的疾病,一年当中走访了上百个猪场。
我在担任技术服务部经理,并接受了更多的营销培训(深度营销等)和学习、煅炼机会。在此其间负责以下工作；
1.亲自到一些重点客户进行服务工作,工作的同时积极学习关于饲料营养方面的知识,进一步拓展了我的知识面,能够综合的看待养猪这项生产.公司配备有笔记本电脑和数码相机，我可以熟练使用电脑,并能够把市场上遇到的病理拍摄下来，编成幻灯片在公司推广会上使用。同时还可以调配客户饲料的配方,帮助客户提高生产成绩。
２.此期间根据我自己的实践,编写了养猪技术手册\附红细胞体引发的疾病悬疑\PMWS的现场诊断技术，逐渐的形成了自己看问题的方法，我编写的PPT受到很多人的称赞，编写的内容我总结了五个字：果＼因＼理＼行＼评
2006年7月至10月在一兽药公司任技术部经理。主要对猪的各种疾病临床上积累较多，我基本每个月都要到基层去，诊断、剖检各种疾病，教科书上所有的疾病我都见过。对于现阶段猪的流行病都清楚。
重点积累了、掌握猪使用的各种药物及治疗各种疾病的处方。
本人从2006年10月份到2007年的7月份，深入到养猪的第一线，区域从北方的北京、天津、河北、山西等地到南方的湖南、湖北等地，对发生的高致病性猪蓝耳病进行跟踪观察。现场诊断、剖检、制订药物治疗方案及预防方案200多例。在2007年，我亲自制定很多例高致病性猪蓝耳病的治疗方案，既有成功经验又有失败教训，总之，有很多经验。
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