2013年11月-至今,明康汇
生态农业集团,总经理兼集团
饲料生产总监,工作职责：
1、负责集团旗下18万吨
饲料厂的全面经营管理。
2、负责集团三个
养殖基地配套
饲料厂的规划、设计及建设；
3、负责集团所有
饲料厂生产工艺的设计及生产工艺标准标准的制定
4、负责所有
饲料厂管理人员的培训与生产管理制度的制定；
5、负责编写农业集团
饲料生产管理手册及落实；
6、负责集团
饲料版块的绩效考核与成本管理；
7、负责各基地
饲料厂标准化管理建设与评比；
工作业绩：
1、规划设计并建设了四个基地
饲料厂，一年内全部竣工投产；
2、组建了农业集团
饲料版块主要生产管理队伍，培训并迅速投入到实际生产环节中。
3、针对集团
养殖模式，申办了有机饲料认证，制定了有机
饲料生产管理规范；
4、组建了
饲料版块品质管理队伍，建设了四个化验室，具备了常规指标的检验能力；
5、制定了集团饲料版块《
饲料生产管理手册》实现了标准化管理。
2007年11月-2013年,岳泰集团,
饲料生产总监,工作职责：
负责集团东北/内蒙/山东地区五家12-24万吨级
饲料厂全面生产管理；
负责
饲料厂员工及生产管理人员的业务培训；
负责各工厂生产与运营管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理；
负责制定集团《饲料生产标准操作程序》SOP《
饲料生产安全手册》及IOS质量手册、HACCP
负责制定各工厂各项生产指标、制造费用控制标准KPI，并比较制定改善措施；
负责新工厂的工艺设计、筹建、监理、培训、运行。
负责工厂6S现场管理的推进与评比；
负责组织组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
工作业绩：
在此期间完善了集团生产管理中从原料进厂、原料库存管理、生产过程控制、成品库存管理及出厂管理的整个流程，使产品质量得到稳步提升。
进行多次生产工艺改造，解决制约生产效率与质量的瓶径问题，开发新品种生产工艺。
新建6条膨化生产线，日产膨化玉米100吨的膨化车间一个，新建年产12万吨猪料专业化
饲料厂一个，负责从工艺设计到设备选型、工程施工、设备安装、调试运行。
1998年5月-2007年11月,正大集团,生产总监助理、
饲料厂厂长,工作职责：
负责正大集团西北区五家十八万吨级
饲料厂的生产技术推广、生产工艺改造项目及新工厂的建设。，
协助集团生产事业线生产总监管理以上饲料厂，并兼职担任其中一家
饲料厂厂长。
负责编制生产管理手册、库房管理制度、6S管理手册，并推进各厂1S09000认证及HACCP认证及复审工作。
负责正大西北区SHE(安全、健康、环境一体化管理)的宣贯与推行。
在此期间，参加正大集团北京总部组织的饲料生产管理技术培训班及赴正大集团泰国总部所属5家50万吨规模饲料厂为期6个月的实地培训学习，掌握了
饲料生产设备管理、生产管理及库房管理的先进管理经验。
工作业绩：
实现集团生产技术在各
饲料厂的推广应用；
组织编制生产管理手册、库房管理制度、品质管理制度等。
推动各
饲料厂6S现场管理、节能降耗、精益化生产等方面走在集团前列；
优化各厂生产指标，通过对比考核进行成本控制。
基本信息