2003年7月-2006年8月,中兴润丰食品有限公司担任仓库主管/车间主任, 全面负责公司仓库的工作,处理好仓库的帐务,配合各部门的工作. 熟悉车间现场管理和班组人员培训. 2006年8月-2007年8月,自营百亩柑橘园担任场长,自己承包百亩果园,从果树的栽、修剪、病虫的防治、施肥等等现场管理、现有柠檬树5000株、柑橙5000株、核桃5000、梨2000株、每年猪出篮1000头、鸡鸭2000只。有一定的柑橘种植经验.; 2007年8月-2010年2月,佛山千里山果业有限公司担任生产厂长,3年里,全面负责公司的生产加工,全盘制定公司的生产计划,物料计划,加工车间场地的规划、班组长的培训和管理、做水果,就是要把每个细节做好,把损耗降到最低,为公司创造最大的经济效应,把每批水果做好每个等级的记录,算出每批水果的亏赚,及时反映给公司和采购部门,好为采购做好收货的依据。每天坚持开早会、中午碰头会、晚上总结会,把每项工作做到无误。公司在3年里在同行里成为增长最快的。有丰富的车间管理和销售经验.; 2010年2月-2010年8月,佛山千里山果业有限公司担任外派厂长,2010年初,提出在产地加工的建议,被公司采纳,被派到海南创建产地加工队伍,从而开辟一到加工的新模式,在海南的半年里,使公司的海南芒果在市场树立了自己的品牌。在产地直接加工保证了水果的新鲜度,减少了中途的运输环节,减少了成本,节约了时间,为水果的销售创造了最佳时机,为公司创造了更大的经济效应。; 2010年8月-2011年8月,佛山千里山果业有限公司担任分公司经理,从海南回来后,公司高层在一起总结海南的工作,为公司开分公司做了铺垫,我们一直建议在销售点附近开分公司,8月1号和老总一起去嘉兴,我全面负责厂房的寻找、厂房的装修、分公司团队的组建,工人的招聘和培训、分公司建立后,全面负责分公司工作,下属部门(加工、销售、财务、行政、后勤)、团队共同努力、相互合作、在年底,分公司就为公司创造了300万的净利润。
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