2007年7月-至今,海口农工贸(罗牛山)股份有限公司牲猪总部担任技术服务。
2007年7月——2008年12月,品控部,主要工作(1)审核配方成本及各类饲料配方调整,提供提高饲料品质及降低成本的策略建议,创造品质管理效益最大化; (2)收集及分析原料与成品品质不良的原因,并建议改进的方法;(3)制定和实施待定新原料新产品的饲养实验方案。
2009年1月——2009年12月,质量管理部,主要工作(1)猪场内部质量管理体系审核,贯彻、监督执行ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系;(2)产品和购进产品质量检验;(3)猪场生产检查及技术服务。
2010年1月——2010年4月,技术部,主要工作:(1)制定免疫、保健程序,及时根据生产情况和抗体检测结果进行调整,建立跟踪档案;(2)猪场生产检查,驻场指导疾病防控,对蓝耳病、口蹄疫等疾病有一定防控经验。