公司： 大型国有企业
公司性质： 国企/上市公司
行业： 快速消费品(食品,饮料,化妆品)
部门： 生产部、物资部、企业管理部、质量管理部、市场营销部
职位： 部长或总监，曾兼任下属子公司的副总
工作描述： 因为个人工作过的部门比较多，如生产管理部、物资供应部、企业管理部、质量管理部、市场营销部,其中个人工作时间最长的部门是企业管理部和市场营销部，这些部门的职能分别涉及到企业的生产管理、生产计划、生产组织、生产安全等，物资的采购计划、管理、供应、仓储、价格等，企业的综合管理、管理体系建设、信息管理、现场管理（6S）、综合统计等，企业的质量检验、生产工艺监督、QC等，企业的市场营销规划、销售制度建设、市场销售区域的设置、日常的营销工作等，个人在这些部门任职的时候，都曾做出了突出贡献，其中在企业管理、质量管理和销售工作中的成绩最为突出，有30多万字的企业经营管理建议为例证。
具体业绩（分部门举例说明）：
1、在市场营销部期间，通过确定适合本企业的营销战略、营销原则、品牌和产品策略、价格策略、传播策略、市场开拓培育及管理策略、服务策略、市场信息策略、营销组织体系、激励与考核策略、国际营销策略、危机处理策略等一系列的市场运作策略，使得企业的营销体系日益完善，产品的市场占有率稳步提高，企业的销售利润也是一年一个新台阶(年均增长20%以上)。在2001年中层干部包市场的半年中，我曾亲自带领7名业务员承包一个县级市场，通过采取“桥式人物的利用、客户我方化、对客户进行分类与一户一策相结合、定期走访（尤其是关键时点的走访）、大客户开发、客户业绩辅导、攻弱法则”等方式，使得该县级市场连续6个月获得区域市场的月度销量冠军，企业产品在当地市场的占有率由22%上升到34%，而主要竞争对手的市场占有率则下降了8%；
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1994年8月-至今,担任,
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基本信息