2000年7月-2005年1月,中山凯达集团担任销售经理,
成绩:中山凯达集团石岐
农药厂在2000年-2005年间广东省年销售额年销售额在1亿以上,本人所负责的粤西市场销售额每年完成2000万以上。
2005年1月-2006年9月,先正达公司担任销售代表,
成绩:合理实施公司的市场策略,使得公司产品继续成为同业知名品牌,产品销售额稳定,达到公司销售目标。
2006年9月-2009年3月,北京百农思达
生物技术公司担任大区经理,
成绩:公司形象得到广泛的传播。产品销售及市场占有率稳步提高,产品在南方市场第一年就达到了的800多万销售量。
2010年1月-2015年1月,抚州金山农场担任场长,
2015年3月-至今,江西博邦生物药业有限公司担任市场部经理
1.完成区域销售目标。制定并实施产品的销售计划,促销推广计划,促销经费的管理,
2.与区域内现有的客户建立良好的合作关系,开发潜在的客户
3.做好产品销售的渠道管理,跟踪掌握客户产品的分销和库存情况。
4.根据计划,组织开展产品市场推广活动,如田间实验示范,农友技术推广会等田间活动
5.根据计划,组织开展产搜集并分析市场作物布局、作物病虫害发生状况、产品性能、渠道反馈等信息,寻求新的作物市场机会品市场推广活动,
6.落实跟进销售计划,签订销售合同,及时回收货款,完成产品销售目标