1999年11月至2004年1月:贵阳三联乳业有限公司,工厂管理 , 负责乳品厂的生产管理、技术工作。 担任厂长期间,负责全厂生产运营管理和质量管理工作。 2004年2月至2005年1月:贵阳三联乳业有限公司,人力资源/培训 , 负责公司的人力资源管理,主要为建立有效的绩效考核体系和具有激励机制的薪酬体系。 2005年2月至2007年2月:贵阳科润肥业有限公司,企业运营管理 , 依照股东全提出的指标任务组织相关资源实现组织目标。 负责全公司的运营管理,并负责公司的销售工作。 2006年3月:贵阳科润肥业有限公司,企业运营管理 , 负责公司的生产运营管理,依据股东会制定的年度资本增值指标组织运营公司,实现这一年度60万元的利润指标。
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