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2006年3月-2010年10月,日本休闲农庄担任运营总监  首席技术总监,

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 
    策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 
    建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 
    制定公司运营标准并监督实施； 
    制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 
    制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 
    完成总经理临时交办的其他任务。 

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。