2002年2月-2005年3月:东莞兴业生物科技有限公司(担任维修领班,负责设备维修、保养工作,并利用空余时间在各岗位进行实际操作学习);
2005年4月-2008年7月:农标普瑞那(佛山)饲料有限公司(担任生产兼仓储主管,工作期间先后参与小大两套设备的安装调试,负责车间日常生产安排及事物处理,包括:拟订生产计划、员工绩效考核细则的建立与实施、损耗的统计与分析及改进方案、生产质量事故的统计与分析、有关生产方面的客户投诉的调查处理、生产人员的岗位操作技能与安全知识培训及团队的建设、激发员工的工作热情、收集员工的抱怨与建议并及时解决或反馈、协调生产与保养及仓储的关系、执行与落实产品质量管理制度、根据真实有效的报表和现场的巡视检查分析生产状况并予以改进或优化、员工的考勤统计、车间的7S管理等);
2008年8月-至今:泰森禽业发展有限公司饲料厂(担任生产副经理,负责生产部门框架的建立、设备的安装调试、部门间的协调与沟通、部门费用预算、部门团队建设、岗位职责的拟订、岗位标准操作程序的拟订、安全操作规程的拟订、紧急事故应对预案的拟订、员工的安全管理与操作技能培训、员工绩效考核方案的拟订、生产梯次人才的培养、设备维护保养计划的制定、损耗的管理、能耗的管理、处理本部门的客户抱怨、不定时巡查生产现场、检查与评估员工的行为能力与执行能力、复核本部门的各种报表并分析、改进生产工艺流程、厂区环境与外观的管理)。