在衡阳正大耒阳工作期间,主要是做“百乡百点“,做到每个乡镇都有公司的销售点,且有70%以上是专销客户,在耒阳市创造了公司销售记录. 在常宁工作期间,主要是做“小片区经销制“工作,规划区域,统一售价,化解客户之间的误会和矛盾,在常宁创造了一个和谐的销售环境,通过努力90%以上成为了专销客户. 在郴州工作期间,主要是负责市场开发和市场管理工作,针对当时市场的具体情况,采用“扶持重点客户,做好模范市场,鼓励区域士气“的工作思路,在宜章将一位月销量60吨的非专销客户转为专销客户,并在一年内使其月销量做到300吨. 在新发展饲料有限公司负责营销部工作,采用“增强团队力量,提高团队协同作战能力“的工作方针,离任后为公司留下了许多营销精英和客户资源. 组建正邦集团驻衡阳办事处,并在第一个月预混料销量突破20吨.
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