2005/12—2007/05：某民营企业人力资源总监 主要职责：参与企业的战略决策，向公司董事会提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，全面统筹规划公司的人力资源战略及各项专业技术人才的引进与培养； 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工职业生涯规划等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；处理公司管理过程中的重大人力资源问题；完成董事长交办的各项临时任务。
2003/05—2005/12：某上市公司人力资源经理 主要职责：制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源管理平台，组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整及实施运行；2、制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况；拟订、审核人力资源各项管理制度建立各级人力储备库；3、进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况；4、组织实施员工的培训；编制薪酬计划，提出薪酬控制方案；对员工福利及社会统筹实施管理；组织、实施企业年终绩效考核。
2002/05—2003/05：哈尔滨某商业发展有限公司 人力资源部副部长 主要职责：全面负责公司的人力资源的相关工作：员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动用工合同的办理及员工社会统筹保险金的缴纳工作及各项福利待遇的发放。
2000/09—2002/05：哈尔滨某贸易公司 人事经理 主要职责：就任于该公司的人力资源部经理兼总经理办公室主任。参与公司的重大决策，全面负责公司的人力资源管理工作及公司行政事务的管理工作，工作任务：公司的人员的招聘、培训、绩效考核、薪资管理、员工的社会统筹保险及各项福利待遇、员工的档案管理及公司机密文件的备份管理；日常行政事务的审批、督导执行与监管工作。
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