2007.10-2008.02,山东宝来利来生物工程股份有限公司,生物蛋白事业部经理,1、负责某蛋白原料的采购，建立比较稳定的供应商和人脉
2、新的发酵蛋白产品的推广，并开发出徐州一家中型
饲料公司客户
2008.02.29-现在,烟台绿叶动物保健品有限公司,技术兼或销售区域经理,1、2008年4月-10月：负责漳州客户的技术服务工作，前期从零做到当年销售回款20万以上，并且协助客户培养的业务员一名。
2.2008年10月-2012年，负责福建省的南平、三明和龙岩市场。从起始月均回款不足一万，前三个月30元/天补助的困境中做起，2009年回款60万以上。2010年-2012年，由于自身对公司相关领导缺乏足够信任，业绩没有大的突破。
3、2013年负责河南的周口、许昌地区的销售工作，同时兼任中原大区的技术老师和信息部部长；同比2013年，业绩没有下滑，完成50万的销售任务。
4、2014年负责河南的周口、许昌地区销售工作，同时兼任中原大区的技术老师和信息部部长。面对更加困难的市场，作为原创推出《绿叶母子健计划》，作为主创推出修订版的《绿叶母子健计划》，改变了绿叶公司以治疗性针剂和个别治疗性粉剂打天下的做法，并力主就《绿叶母子健计划》创造一个专门的PPT课件，后期发展形成一套完整的“新4P”销售工具。课件成型后先后在河南、安徽、山东等其他地区讲授，市场反应强烈，绿叶公司常务副总亲赴河南参观考察。该计划涉及的产品方案在中原大区的销售份额占比接近30%。2014年虽然行情更差，个人回款突破60万元。
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