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2004-2009,养猪场担任技术场长,1.猪场生产区流程拟定：2.防疫程序、免疫程序、保健程序拟定；监督与实施；3.饲养员生产例会、技术培训、养殖管理指导、提出整改措施等。4.猪场疾病防控、猪场各个阶段饲养管理、目标拟定监督与实施。5.场外人员技术培训。
2009-2010,某动保企业担任技术总监,负责东三省的管理，1.按公司销售战略；组建与管理技术团队人员考核；市场开发。2.技术人员考核监督、销售人员技术培训；3.市场技术促销会议主讲300人以上；4.技术刊物、产品使用方法等资料参与修改、拟定。
2010-2015,某上市饲料公司担任技术经理,技术人员管理；猪场定期维护与指导；业务体系人员技术培训；拟定市场需要资料（产品使用、药物保健、免疫程序、市场疾病快讯）市场技术讲座200人以上。