2013年8月-2014年5月,九江市某牧业有限公司,担任场长兼技术场长,1、负责全场营运管理,主持召开生产例会,分配和协调种
养殖、采购、销售、人行后勤等部门工作;
2、负责全场各经济指标的预算及制定,按KPI考核绩效挂钩管理原则,监督和促进各岗位工作任务完成;
3、协助公司养羊场技术顾问及专家团队,对全场技术人员、饲养员有针对性的进行岗位技能周期培训,持续推进生产规模扩繁;
4、负责完成公司董事长临时交给的客户和政府官员接待工作,协助提升了公司在省市的知名度;
5、为公司未来的发展方向采集信息,参与筹划与制定发展目标
6、负责与员工的思想交流工作,力争在公司推行5S及精细化管理,整合团队的执行力。
1997年10月-2013年7月,乡镇动物防疫站,担任
畜牧师,1、协助站长负责每年两次定期对全镇各村级防疫员和
养殖大户技术员实行统一免疫技术操作培训;
2、负责疫苗的保存和发放登记;
3、负责四个管辖村的疫苗注射、过敏处理、消毒指导、常规诊疗、
饲料配制、动物繁育工作;
4、负责常态监测动物疫情,负责及时上报、控制和执行无害化处置工作;
5、初步搭建
畜牧数据的统计分析和信息化管理平台。