2003年-2013年,河南大用集团,担任品控经理、生产经理,工作岗位： 生产厂长（2010年10月-2013年10月）
汇报对象： 事业部总经理
工作职责与业绩：
1、负责生产相关的生产计划的落实跟踪，保证公司下达的生产任务的保质保量完成；
2、负责厂区安全生产的相关事项的管理；
3、负责厂区生产设备的检查管理工作；
4、负责生产产品的质量的过程和结果的监控管理；
5、负责与生产相关的财务、物料相关的配合统计数据管理工作。
6、负责对生产团队人员的培训考核等管理工作
7、所负责厂区实际产量在1.5万吨/月左右，3条生产线。
工作岗位： 技术品控处处长（2005年12月-2010年10月）
汇报对象： 事业部总经理
工作职责与业绩：
1、负责品控部日常工作安排；
2、负责检查执行品质管理有关规定和规章制度；
3、全面负责原料、成品的品质控制；
4、负责审定原料库库存原料品质管理和技术业务工作，审核相关报表和分析报告；
5、协调处理因品质发生的产品问题；
6、审定库存原料、成品品质问题的处理方案、检查处理情况；
7、负责对QA、QC人员工作表现和业务技术；
8、负责原料验收及定期对产品原料及成品化验检测；
9、负责与仓储、财务对接相关的统计业务对接。
工作岗位： 品控员、原料验收、化验员、统计员（2002年09月-2005年11月）
汇报对象： 品控经理
工作职责与业绩：
大学毕业后进入这家公司实习，从一线员工做起，先后从事与生产品质相关的品控员、原料验收、化验员、统计员岗位工作。主要工作内容是对原料质量；配方正确性监控；原料及成品的化验检测；仓库、人工、财务等相关数据的统计等工作。
2013-至今,新乡金诺饲料有限公司,担任生产厂长,1、参与公司厂房生产线的改扩建，之前的半自动设备只能生产鸡饲料，联系设备厂家进行设备改造，及相关生产流水线改进；
2、2014年4月投产，进入试运行阶段，经过3各月左右设备调试，及人员的招募培训上岗，生产班子搭建，生产管理制度的完善，逐步生产走向正轨；8月正式生产运营，目前产量在1000吨/月左右；
基本信息