1996年9月-1999年7月,三株集团,担任市场部执行经理,负责柳州三株贸易有限公司驻融水县办事处的市场拓展及营销管理工作,办事处人员曾达到65人的规模。 2007年11月-2011年3月,广东大明铝合金型材有限公司,担任经理,主要工作:一、制定并指导落实仓储部各仓的工作目标;第二、纵向协调各仓的日常工作以确保内部工作正常;横向与生产部门的沟通和协调以确保公司的整体良好运作;第三、安排跟进成品仓的出货事宜第四、制定年度、季度和月度的盘点计划并指导落实和确保盘点结果真实有效;第五、负责仓储部员工的绩效考核和培训。 2011年4月-2012年7月,广西吉光电子科技股份有限公司,担任经理,、工作目标:在确保产品正常交付的情况下,严格对产品生产和材料采购量及储存、防护等进行控制,使其符合并超越公司制定的物控管理指标。 2、不断完善物控和仓储作业管理流程,定期对生产计划、物料需求计划及仓库账实相符率进行盘点。 3、制定并不断完善相关岗位的职责和绩效考核指示。 4、日常工作:负责安排生产计划和物料需求计划,跟进产品和物料的交付进度;对订单及时交付率、存货账物料相符率及库存周转率负责。
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