2007年2月-2008年8月,广西金太农资有限公司担任区域经理,本人在工作期间，有计划有目标地完成了自己的工作。我始终认为，销售是个更需要目标的工作，需要加倍的努力。在这一年多里，我认真维护和开发网点，全州市场现已有100多个网点，销售量（复合肥）2000吨左右。取得了较好的业绩。 2003年6月-2006年10月,台企‘1+1’连锁超市担任店长,本人在工作期间,认真负责,全面地掌握的店铺管理方法,团结员工,和员工一起努力奋进,从2003年业绩18万到2006年突破30万.从业期间,认真研究商品陈列,认真实践团队管理经验,坚持每周一会.会议中让每个员工发表自己的意图和建议,从店铺实际情况出发,不断改进工作方法.同时也让全体员工知道每个人都是最最重要的道理.不断学习成本管理,我本人有很强的数字观念,对每个月的营运成本和业绩认真分析,加以管理,尽可能地节约了成本,实现了效益的最大化.；
2000年3月-2002年12月,华辉贸易公司担任销售主管,本人在工作期间,努力钻研业务知识,认真实践,在管理负责伊利牛奶全州市场的开发和维护中,取得了满意的成绩.我深深知道,业务的进步来自不断的学习和总结,我工作中,我对客户进行了详细的登记管理,很好地开展了业务,取得很好的销售业绩.认真研究顾客心理,学习和掌握了一系列促销方法.曾经在01年的国庆节推出的买一送二的活动中,取得了骄人的成绩.当月业绩突破15万,比9月份营业额12万增长了25%,一度保持了伊利牛奶的行业领先地位.；
1997年9月-1999年12月,全州县龙水粮食管理所担任保管员,本人在工作期间，认真学习，努力实践，很好地完成了自己的工作。能够积极配合领导工作，和同事打成一片。由于是刚毕业不久，能够谦虚地请教老同事，工作不辞劳苦，积累了丰富的工作经验，获得了领导和同事的一致好评。；
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