2005年1月-2005年12月,长沙绿叶生物科技有限公司,担任市场督导,组织筹备全国个县区招商培训会议; 收集市场信息。 2006年1月-2008年12月,长沙绿叶生物科技有限公司,担任区域销售经理,1、规划区域年度营销各项工作; 2、区域销售人员,经销商团队建设; 3、区域月度营销总结计划会、地区营销学习会、县级招商的确定工作、协助县级用户拓展会会议 2009年1月-2013年12月,长沙绿叶生物科技有限公司,担任省区经理,1、根据公司下达的年度、季度、月度指标 2014年1月-2014年5月,长沙绿叶生物科技有限公司,担任招商经理,拟订本区域的年度、季度、月度销售计划
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