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2006年6月-2009年5月,广州志盛养殖有限公司担任技术场长至总经理,从进入公司做技术场长开始直接到当场长，主要负责全公司（三个养殖场；一个存栏三万头肉猪场、一个二千三百头母猪场、一个四千头母猪场）人事管理、全公司的生产销售监督、公司生产计划与效益合算等工作，全公司猪群疾病防治指导工作。全公司猪群的调动工作等。

2009年5月-2013年2月,兽药公司担任销售部经理至总经理,负责团队建设、培训、管理、重大客户的开发与维护、市场监督、技术讲座、新产品的开发、市场调查与营销模式的更新，完成公司下达的任务。后期主要负责产品的生产、运输、销售、团队管理、公司年定计划的策划，公司发展规划、市场监督等工作。完成公司下达的任务。在本公司当中只有第一年未完成公司下达的任务，后两年超出公司下达任务的20%。