1996.11-2015.7,秦皇岛正大有限公司,化验专员,1996.11-1997.1在种禽部孵化场实习。1997.2-2003.5在父母代肉种鸡场从事肉种鸡的饲养管理工作，任职生产主任。因工作需要于2003.6调入动物保健中心工作，工作至今。在动保中心的工作范围：鸡病的诊断与防治；致病细菌的分离培养与鉴定以及药物敏感试验；常见致病菌的环境消毒剂敏感试验；
养殖场和孵化场的空间环境、水质、表面棉试子等消毒效果的监测和一些项目的常规检测；
饲料成品及原料的微生物污染情况检测；肉种鸡和仔鸡疾病的各项血清抗体监测等等。通过对实验数据的综合分析，协助领导对生产单位的疫病防控提出有针对性的改进措施。
2014.7-2014.11在正大集团的笼养肉鸡场（饲养规模66万只，采用德国先进设备）驻场，指导肉鸡的饲养管理和疾病防控。参与管理的一批科宝肉鸡饲养35日龄欧洲生产指数平均达到了360。具体数据包括：成活率95.3%以上，料肉比1.61，平均体重2.23公斤。
肉鸡饲养成功的关键要素主要有四个：1 良好的雏鸡质量。这与父母代肉种鸡场和孵化场成功的管理是密不可分的。2 良好的饲养管理，适宜的环境条件。这个道理谁都知道，但是做起来却千差万别。3 营养全面、适合肉鸡生长发育的
饲料。4 合理的疫病防控程序和生物安全措施。
肉鸡场的管理人员要懂得管理和会管理、要有统筹全局的能力，只有这样才是一名合格的管理人员。人的因素也是很重要的一个方面。
以上是我对如何成功饲养肉鸡的一些经验和体会。
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