2012.4-现在,江西正邦集团,担任猪场场长,1)提高断奶母猪发情率:提高料量,实行24小光照 2)规范后备母猪饲养,采用自由采食饲喂模式,提高后备母猪开配体重,严格做好后备母猪发情记录,提高后备母猪利用率,减少一胎母猪哺乳掉膘,延长种猪使用年限,杜绝二胎综合症的影响。 3)提高保育猪上市正品率:实行全进全出,严把转保质量关,对于饲养细节操作严格要求 4)推行新考核方案,减员增效 5)推行A超应用:单头母猪单一料量,保证母猪合理膘情,提高仔猪断奶重及转保重 6)提高胎产合格仔数(10.5) 7)提高配种分娩率(90%) 2004.5-2012.4,广东华农温氏股份公司,担任生产主管,本人是从猪场基层做起的(配种怀孕舍饲养员),一直主攻配种怀孕舍的饲养管理,在任配种舍组长期间,曾带领本组得到过清新分公司分线排名08年度第一名,在任区长期间也是主管全场配种怀孕舍、后备舍、隔离舍的生产管理与人员管理工作,并学习分娩、保育舍的生产管理,任职期间带领着本区人员一直保持着生产成绩的稳定:全年配种分娩率90%,胎均总仔12.1,胎均合格仔10.6,断奶发情率92%。
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