1999年5月-2007年7月,广西建邦
农业股份公司,生产区长,负责一个2000头母猪场的配种、产房管理工作,本人从饲养员到技术员再到区长,一步一个脚印,从技术到管理都得到了锻炼和成长。
2008年-2012年,广西扬翔农牧有限公司,猪场场长,负责一个1000头美系原种猪场的全程管理工作,主要职责是按公司标准流程进行猪群的生产管理和团队建设,在这期间最大的收获是学会如何打造团队和管理团队。
2012年-2015年,广西五祥农牧有限公司,生产副总,负责一个3000头母猪的全程生产管理,主要职责是团队管理和猪场的疾病防控,在这期间最大的收获是学会如何建立员工的考核激励机制和如何稳定蓝耳病阳性场的生产成绩,学会养猪生产成本的管控,实现数据化管理。