2010年3月-2014年6月,安徽新希望
饲料有限公司,生产部经理,1、负责生产部的管理工作;
2、熟悉生产、物流、仓储、采购等流程,充分利用公司现有资源,合理安排人力、物力,保障生产任务的按期完成及全方位提高生产效率;
3、负责抓好产品质量,对过程、成品的不合格采取纠正和预防措施,并且组织实施;
4、熟悉生产设备系统,对设备的维护、改进及修理提出建设性意见,对设备的完好率和使用率负有主要管理责任;
2014年6月-今,萧县新希望六和步强饲料有限公司,内务总经理,根据公司的发展计划、方针,全面组织协调
饲料厂的安全生产运营,及时、优质、低耗的提供产品,并向总经理提出公司发展战略和经营策略的建议