2013.8-2015.3,泗洪宝迪种猪科技股份有限公司,担任产房技术员,我是在一个有5000头母猪的种猪场,当产仔车间技术员。从我当上组长以后,最大的成果就是:①人员,刚到厂里时产仔舍是全场最大的问题所在,人员变化非常大,人与人之间关系不和谐,对管理人员压力大,通过厂长和产仔舍管理人员的努力,最后大家能共同努力提高业绩。②产量,从我刚到厂里到我接手时,母猪平均产仔数在9~10头之间。最后通过公司对厂里的支持以及产仔舍和配怀舍共同努力以后,产仔数提升到10~12头。24天断奶均重6.8kg上③母猪炎症,以前母猪炎症就是影响母猪发情率的重要问题,最后通过我们对每头母猪产仔时的消毒和卫生,及母猪的炎症治疗,大大减轻炎症发生,大幅度提高发情率。
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