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07年到11年，在吉林农业大学学习，农学专业。
杜邦公司根据公司的经验和积累对我们销售部门进行sales A BC 分为三部分进行培训，包括销售技巧。谈判技巧沟通技巧，市场操作办法等问题进行培训。
1、2009~2010年任农学院社团联合会主席；
2、2010年任省级社团三个代表践行社社长

1、管理公司合作伙伴，正确的将公司每年的po（销量任务）结合客户进行合理的分解，解答客户的一律    
2、对客户的销售配置（人员、车辆、渠道、店面）、市场推广活动进行制定和跟踪，按照客户的需求对客户以及渠道和员工进行必要的销售技能培训。    
3、渠道管理。渠道是完成销售工作的重要内容，我的工作需要不定期的通过个人和公司的办法对销售渠道进行评定和改进。合理在不同类型的渠道上进行布局，以最大限度的完成公司的任务，缓解客户的压力    
4、产品定位。通过对自己负责地区的品种表现来看，对各个品种进行差异化的产品定位，差异化的布局市场，满足消费者的合理需求，并创造需求    
5、市场推广：根据每年公司的投入和客户的计划投入，走访市场其他的经营者和农户，了解他们的心理状态，制定符合该地区的活动和市场推广办法。     
6、市场管理：由于每个地区都有我们公司的代理商，所以涉及到市场的货物跨区域流通，我们的日常工作之一就是对市场的管理，防止和管理进入我区域内的货物，沟通双方经销商，处理。     
7、市场掌控：对该市场所有的同行业竞争者保持良好的沟通和联系。了解竞争品种和竞争策略，再者，在原有渠道不符合要求的情况下随时准备好对渠道的调整和更换。

喜欢阅读市场营销杂志，是否可以学习运用到本行业中，比如，传媒、电子、快消品、网络销售，我喜欢模仿和研究他们的经营销售模式是否可以运用到种子经营和市场运作之中。

喜欢项目类别工作，策划、销售、市场相关都可以。沟通能力较强，有较强的协调能力，创新能力和综合问题解决能力较高。可以负责一个区域的销售及市场初步规划。    可以进行较为简单的英语沟通。大学学习专业为农学，但是寻找工作行业不限定，认为可以较为快速的融入不同行业。    在外企工作的2年时间里面，学习到了其比较好的管理经验和流程管理。以及对于销售工作的相关方向和方法。相对形成了系统的思维方式，但就我个人来说接受新事物的能力比较强。    在大学期间任校内社长和学院主席。