2004.1-2006.8,北京湘大饲料有限公司,担任区域经理,负责石家庄区域的管理及业务工作。 管理2个人,浓缩料从无做到当地的第6名。 2006.9-2010.5,北京康地饲料有限公司,担任区域经理,负责当地市场的管理及销售工作。 管理2人的队伍。 预混料能进入规模化猪。 2010.6-现在,上海某公司,担任大区经理 1、负责河北区的管理及销售工作。 2、管理10人的团队。 3、团队士气高涨。 4、教槽料/预混料销量从20吨做到现在的300吨。 5、开发的规模化猪(300头母猪)的6个。其中有一个1000头。
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