07年8月-09年1月,深圳富士康集团,担任生产物料管理（PMC）,1.物料需求计划的制定与监督执行
2.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
3.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；并跟踪产品生产过程、协调产品生产进度
5.呆废料定期处理；
6.物料进、销、存的核实与控制，保障合理库存，便于生产需求。
09年-2013年3月,益海嘉里（岳阳）粮油有限公司 ,担任 物流/仓储项目管理,1、原料出入库数据统计。（做到账目一致、清晰、简介、明了）
2、生产车辆调度
3、劳务工的分配与管理
4、仓库现场管理，并协调跟踪仓库货物装车进度.
2013年3月-2014年4月,湖南九鼎科技集团,担任采购经理/主管,1、采购合同的签订及管理工作，包括询价、比价、议价等日常工作；
2、负责ERP系统中采购订单的录入及OA流程中费用的付款发起及报销工作；
3、完善公司采购与物流管理制度，并优化采购与物流管理流程，控制采购与物流成本。
4、负责产品采购质量、数量、入库管理工作；
5、随时了解市场行情，监控原料的市场变化（大宗原料），采取必要的采购技巧降低采购成本。
6、开发供应渠道，随时跟踪管理供应商，并对供应商进行评估、认证、管理及考核。
7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核。
8、协调公司各部门间工作。
|
基本信息