2009年8月-2013年2月,广东海纳川药业股份有限公司担任市场部经理,1.对动保市场的了解：做过一段时间的动保产品的销售，对经销商和养殖户的需求有比较深刻的理解。知道一个省经销商网点应该怎样布局，找什么样的经销商才能符合公司产品的定位，以什么样的方式促进市场开发和配合经销商打开市场，为养殖户确实的解决问题。后期为市场配备什么样的技术服务老师和技术服务人员，进一步执行公司的深度营销策略。2.推广会策划及审批：针对公司的情况，制定推广会营销模式执行流程，提高推广会效率。对业务员提交的推广会申请进行审核，对于大型推广会，我会到该市场和业务员配合执行。整个推广会的会前准备，会中造势以及会后回访都会配合公司指导业务员共同完成。会前和业务员商量会议的形式及做准备，会中到会议现场做主持人并宣讲公司介绍，会后督促业务员销售额完成情况及做出评估。在完成会议营销的过程中，下市场了解客户的真正需求，找到真正能提升销量的市场推动力。3.资料册设计和包材整改：运用coreldraw软件设计宣传册等其它宣传印刷品，定制礼品以配合会议营销。整合和整改公司包装，以节省公司包材成本，并结合市场情况推出能被市场接受的包装。4.添加剂类产品报批和生产许可证申请：熟悉添加剂产品报批流程，生产许可证申请流程。5.产品定位：主要是针对猪场的产品，通过深刻的理解产品的特点和猪场用户的需求，设计出相应的产品。从商品名，产品特点挖掘，到包装设计全部都有参与。6.建添加剂厂房：添加剂生产厂房的选址，装修和验收。包括产品的推出。
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