2013-3-2015.3,正邦集团临颍分公司,总经理,负责公司的全面管理工作,制定营销策略并负责实施。我接手工作时,公司整体销量只有600吨,月度亏损10多万。通过全体员工的共同努力,月度最高销量突破了三千吨,实现了扭亏为盈,当年实现利润六十多万元。2014年,超额完成总部下达的销量和利润指标。
2011-3-2013-3,郑州市畜牧业发展公司,营销总监,公司隶属于郑州市
畜牧局,我负责整个公司的疫苗兽药的销售管理工作,公司当时代理的有国内外知名厂家的疫苗
兽药和保健品。优化了团队,市场销售当时处于亏损状态,经过半年多的运作,达到了扭亏为盈。
2009-10-2011-3,六和集团驻马店分公司,营销公司总经理,负责组建和管理营销公司,队伍达到25人,销量从几十吨到1500吨,后由于集团分区,建厂计划取消。随后离开。
1992.11-2009.9,驻马店正大有限公司,销售部经理,加入公司后,从业务员做起,区域经理、技术服务部经理、销售部经理。后又做人事行政部经理,其中在2005年考取了人力资源师。