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1990.9-1993.7,南京经济学院,其他专业专业,获得大专
经济管理

2002.3-2008.11,佳家旺猪业,担任生产副厂长,积极配合生产工作安排，制定各部门生产流程规范，
    21天断乳仔猪平均体重6.5公斤以上（哺乳期完全不补饲)
   保育猪成活率在99%以上（哺乳期完全不补饲）
    繁殖母猪年平均年提供生猪34头以上
     严格防疫 消毒规范操作，生物安全。成功在2006年避过几乎覆盖全球的“高热病”赶上猪价高峰，为企业取得极好的经济效益。
2008年底“浦口新城”建设征地，猪场拆迁。
2009.1-2011年底,黄牌养猪厂,担任生产厂长, 号召力强，凝聚团队 发掘员工潜力，协调各部门工作衔接
  严格规范，运用灵活
  繁殖母猪平均年提供生猪34头以上
  21天断乳仔猪平均体重6.5公斤以上（哺乳期完全不补饲)
   保育猪成活率在99%以上（哺乳期完全不补饲）
   断乳母猪7天内配种比率93%以上
2013.7-目前,汉世伟猪业有限公司,担任生产厂长, 引进美国 Newshan Choice Geneticse 的纯种:长白LAN 大约克LAW 杜洛克DUR 皮特兰PIE（抗应激型）
  1500头纯种繁殖母猪群，公猪站 GTC设备齐全
  繁殖母猪分娩率90%以上
  繁殖母猪平均窝产仔 13头以上
  21天断乳仔猪平均体重6.5公斤以上（哺乳期完全不补饲）
  保育出栏（70日龄）平均体重33公斤以上（哺乳期完全不补饲）
  保育猪成活率99%以上 （哺乳期完全不补饲）

工作感想：现代规模化养猪企业的成功需要好的品种和科学管理。科学的管理以精细化为重点。精细化管理就是在细节上下功夫，防止每一个小的失误，堵住每一个小的漏洞,降低风险。
    管理的弱点在细节，最大的细节是责任心。有责任心才会想到该想的，做好该做的；责任心的增强来源于爱。爱护饲养员是厂长的责任心，爱护猪群是饲养员责任心的体现。这样达成人于猪的和谐；使企业每一个于猪有关的人都能享受养猪的快乐。