2002年7月-2004年12月,江西长青牧业有限公司担任中心猪场技术员,熟悉了规模化养猪场各猪群的饲养管理、查情配种、接产和仔猪以及母猪护理、主要疾病的防治等。
2005年1月-2009年10月,江西长青国贸实业有限公司担任第二猪场副场长,协助场长做好人员调配、生产安排、疾病防治、生产数据分析等工作。
2010年1月-2012年2月,南昌中科联合生化营养有限公司担任技术服务老师,为销售人员提供养猪技术支持；对使用公司产品的养殖户进行集中授课（猪场饲养管理和技术）；会议营销的主讲老师。
2011年3月-2012年5月,江西江湖味道餐饮服务有限公司担任财务总监,,负责公司所辖三家餐饮酒店的财务管理工作，建立了相对完善的内部控制制度；合理划分了财务人员的工作内容，使各店财务工作顺畅；结合生产经营的需要重新设置会计明细科目，财务分析数据能为经营决策提供数据支持；在该公司开创了财务精细化核算的先河，提出了召开由财务提供数据支持的每旬经营分析会的建议，得到老板的肯定。
2012年6月-2013年3月,江西正邦集团琉璃种猪场担任项目经理（场长）,,负责琉璃种猪场的基建事务（对猪场规划提出调整意见、对栏舍设计细节提出修改意见、对设备提出更换意见等）、对外协调事务。业绩：熟悉了猪场规划、栏舍设计、施工管理等猪场基建事务；锻炼了应急事务的处理能力。
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