2014-,武汉万年青
畜牧有限公司,总经理,1. 负责制定生产部的工作计划并组织实施,制定部门年度培训计划,定期组织对本部门人员进行生产技术、现场管理与质量管理培训,提高部门员工的技术与管理水平,负责部门内的员工关系管理和绩效考核工作
2. 根据公司发展战略,负责生产产能、设备等方面的规划工作
3. 建立健全部门管理制度、流程,确保部门工作正常运转,贯彻执行各项制度,并根据实际情况进行调整、修订.
4 . 以及种猪销售 人员聘任等.
2011-2014,湖北盛龙
农业科技开发有限公司,场长兼副总,1、编制全场的经营生产计划,物资需求计划,保证全场生产的正常运转; 2、负责猪场报表工作,督促场内员工做数据统计工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 3、落实和完成公司下达的全场生产指标,监控全场直接成本费用; 4、负责本场员工日常管理工作,包括绩效考核、员工关系、职业生涯规划、培训等; 。
2004-2011,湖北天种
畜牧有限公司,场长,1、编制全场的经营生产计划,物资需求计划,保证全场生产的正常运转; 2、负责猪场报表工作,督促场内员工做数据统计工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 3、落实和完成公司下达的全场生产指标,监控全场直接成本费用;