工作描述:
1.主抓生产安全、负责每一周对生产部进行安全培训、并记录拍照反馈总部.每周进行安全观察发现问题及时整改并反馈集团总部.
2.制定每月生产设备维护保养计划.协同机电人员落实到位.对总部要求下发整改的机械设备进行及时落实整改.
3.对车间生产、装卸、机电炉和收发货管理,每天按时早会安排当天生产计划、总结上一班存在的问题、提出整改方案和要求、并检查每一班的设备清理和卫生等情况.检查装卸码垛情况和听取最近原料状况.发现装卸过程中的安全隐患、及时制止并整改;与机电人员一同完成每天紧急而重要的事情和突发情况.
4.对生产部所有人员考核和工资计算.更加最近工作表现对其进行沟通和交流.
5.和各个部门沟通交流.确保供货及时.做到不压库存和工作的顺利开展.
6.落实上级领导精神.传达到各位员工心中.在生产中遇到需要各个部门和领导支持的问题.及时进行沟通交流.
7.负责生产技改和设备安装等.做到以最小投入获得最大收益.
8.对五金库.原料库.成品库.标签库.编织袋库和公司食堂管理.做到五金库存合理、成品库码放整齐.库存合理.编织袋和标签低于安全库存及时沟通采购进行购买.制定措施使公司食堂每月亏损低于3%.
9.根据每天出具的数据.分析异常指标、比如电耗、煤耗、水耗、出品率、吨均费用等!
10.负责对外协调主要是消防大队、安监局和
畜牧局.
11.办理生产所需要的叉车证、特种设备的司炉、机电人员的电工证书和焊工证书、中控员操作证书.
12.负责生产所需要的配件和加工件采购.生产员工每月劳保用品采购.做到货比三家.降低五金库存.