2011年8月-2012年9月,天津大洋饲料有限公司,担任吉林市场开发经理, 制定销售人员薪资待遇及奖励机制。 制定促销政策及经销商返点扶持方案。 采取聚焦销售模式,选定几个重要区域作为前期目标。当打入一个市场后,迅速将终端销售员及促销员投入市场。 运用在公路两侧做墙体广告,车体广告,会议营销等迅速抢占市场的方式。 扶持有实力、配合度高的经销商,形成模范作用。 一点带面,在一个区域市场取得成功后,进军相邻区域。 对销售人员进行技术培训。特别是终端销售人员,对技术人员进行销售培训,要做到“销售技术化、技术销售化”。 在任职期间,打开了长春地区市场、四平地区市场。 13个月时间,销售浓缩料2400余吨。
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