1998年6月应聘到岳阳岳泰饲料(集团)公司.经培训(产品知识,企业文化,营销技巧等培训)分配到常德分公司做营销代表,主要做渠道的开拓和市场服务.在这里,我勤奋踏实,锐意进取,不但自己每月超额完成销售目标,而且还积极帮助同事,协助同事完成目标任务.因此,我深得客户的欢迎,同事的尊重,也成了公司重点培养的对象. 2000年7月,因工作出色,公司派我担任分公司经理.这期间,集团公司从上至下在倡导学习型组织的建设,推行知识营销,真正实行终端服务,以服务带动销售.我的工作目标就是组建,打造一支有战斗力有凝聚力的营销团队.很好地执行集团公司的总体营销战略.最终有计划有步骤地完成目标任务.具体说,我的工作包括:前期的市场调查,开设销售分公司,做营销计划,召开和主持营销例会,学习型组织的团队建设,营销计划的执行与追踪(过程管理与实地指导),资产管理,分公司的日常管理,内外沟通与协调,危机管理,营销代表的考核与激励,人事的举荐和培训等等.
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