2011年12月-2014年6月,上海恒丰强动物药业有限公司,担任市场部经理,1、制定年度市场策略与实施方案，提出市场公关、广告、促销、营销传播的策划方案；
2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
3、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理；
4、负责公司形象企划，推广公司品牌文化，策划并执行各种大中型市场推广活动；
5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；
6、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
7、制定网络营销策划内容及推广策略。
8、对渠道客户进行开发与管理，对大客户进行管理，不定期拜访大客户，完成公司营销目标。
9、策划并组织执行过将近10场中大型经销商会议、招商会议和展会，每次都取得很好的效果（附案例）。
2008年11月-2011年11月,广州市践道企业管理咨询有限公司,担任项目咨询经理,项目一：漯河市中联电磁线有限公司
公司集研发、生产与销售微细漆包线，该产品是电子类产品的原材料。
1、撰写项目立项建议书，进行商务谈判与项目合同的签订；
2、组成项目组，负责项目内部管理及市场营销调研，撰写企业诊断报告、市场营销规划；
3、与项目组共同提出项目组织变革、流程优化、营销规划解决方案；
4、参与方案实施全过程，包括：生产管理，人力资源规划，绩效管理，优化渠道，进行客户的开发与维护，建立客户信息管理系统；
5、对项目员工进行培训，关键岗位的管理技能培训，销售人员的销售技巧培训，培养企业基层所需要的人才。
项目二：中山市文联灯饰有限公司
公司主要生产与销售各类灯饰产品，在业内具有很高的品牌知名度与美誉度。
1、参与项目市场营销调研，撰写营销调研报告、市场开发计划；
2、按照项目总监的要求提供项目解决方案的建议；
3、渠道建设规划，渠道管理，渠道客户成员开发与管理；
4、负责组织编制年、季、月度销售计划，编制销售统计报表，确保销售计划目标完成；
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基本信息