2009.09-至今,江西中成药业集团有限公司,担任区域经理,1、全面管理区域市场的营销工作，贯彻总部营销管理政策，分解年度销售任务，制定并执行公司年度销售计划，季度销售计划，月度销售计划；并监管计划步骤的顺利执行，制定年度的促销计划和市场费用预算；
2、参与公司各类市场营销方案和推广促销方案的制定与落实，负责销售目标和促销目标的完成及重要客户的客情维护；
3、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设、提高团队绩效；
4、了解、掌握行业态势和竞争对手的政策与动向，制定反制策略；
5、选择、管理重点经销商和大客户，并定期进行客户拜访与调查，了解实时产品经销状况，调整优化产品结构和制定客户库存排库计划；
6、根据市场任务完成进度，制定各区域推广促销活动，组织开展技术讲座培训、有奖促销、旅游或养殖户试用体验活动；
7、配合政府执法部门检验、抽查等相关问题的妥善处理；
8、全面监督技术服务，了解养殖用户的反馈信息和意见，维护公司品牌形象，为公司提供参考资讯，研判对策
2007.05-2009.08,江西核工业瑞丰生物药业有限公司,担任业务经理—区域经理,1、负责区域经销商的开发和管理；
2、负责公司产品在区域的推广方案；
3、负责制定及执行市场拓展方案和货款的把控回收；
4、做好区域内的产品促销、产品问题跟踪反馈和客户服务；
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基本信息