2012-2014年9月,江门海和
饲料有限公司,担任销售部经理,1,制订销售计划。2,确定销售政策。3,设计销售模式。4,销售人员的招募、选择、培训、调配。5,销售业绩的考察评估。6,销售渠道与客户管理。7, 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。8,销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
2008年-2011年,江门汇海
饲料厂有限公司,担任地区经理,:1、负责区域的工作开展,负责公司产品的销售及推广,根据市场营销计划,完成部门销售指标;
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标;
3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场
2006年-2008年,广州兆华金丰
饲料有限公司,担任区域经理,发展新客户