1995年5月-2001年12月,河南柘城县种猪场担任生产场长,负责种猪场日常管理工作。 2002年3月-2007年5月,河南周口富民股份有限公司担任生产技术部部长。负责三分场生产指标的制订、督导、实施;公司免疫、保健程序的修订;猪场硬件设施的改造;分场场长的管理、培训、考核;配合公司其他部门协调工作; 2007年5月-2010年12月,郑州广安生物科技股份有限公司担任养殖技术经理,公司10个直属养猪场年度生产指标的制订、督导、考核;免疫、保健程序的制订、监督实施;2、分场场长管理、培训、指导、监督;3、10个直属场及32个合作场技术难点、要点的解答、指导、培训;4、整体猪群健康等级的评估及生物安全措施加强、落实。 2011年3月-2013年5月,山东金锣集团牧业公司担任场长。1、对公司下达的年度经营目标进行组织、实施;2、场内各部门工作完成情况的督导与考核3、猪场生物安全的整体防控措施的制订、指导、培训、考核;4、种猪场日常经营管理工作。5、协调公司其他相关部门工作6、定期对本场骨干人员进行培训。
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