我们为您找到了一些关于人事部经理的人才简历
- 目前所在地:河北.保定 毕业院校:河北农业大学 专业:管理 学历:大专 工龄:13年
- 目前所在地:山东.滨州 毕业院校:淄博学院 专业:社会体育.食品科学 学历:大专 工龄:无
2010年5月-2023年5月,小太阳礼仪幼儿园 园长,2010年5月至今在小太阳礼仪幼儿园就职园长工作 - 目前所在地:贵州.贵阳 毕业院校:西北农林科技大学 专业:农学 学历:本科 工龄:13年
2009年10月-2011年11月,上海晨光文具股份有限公司担任贵州遵义市办事处主任。 前期负责贵阳市小河区、花溪区、南明区市场销售工作。2010年7月起负责遵义销售配送中心日常运营、遵义市15个县区市场渠道开拓维护、遵义销售团队及店面运营团队管理。任职期间管理店面人员8名，销售人员4名，遵义市场年销售额从240万元提升至450万元，获上海总部营销副总裁赠送《解放战争》一套，作为市场推广成效特别奖励。 2011年12月-2013年8月，贵州遵义市湄潭县农牧局担任农技推广站副站长。 负责核桃产业化项目实施、核桃栽培技术指导培训、扶贫项目申报及管理；农业园区建设、水稻品种引种试验等工作。 2013年11月-2019年10月，贵州毕节市七星关区农业农村局担任动物疫控中心主任 前期任农业园区建设办公室负责人、局办公室主任 全面负责全局综合后勤、公文管理、会务接待、应急处突等工作，主笔起草《七星关区农业产业发展奖补意见》、《七星关区农业产业结构调整实施方案》等全区重要政策性文件和报告，政策谋划能力、语言表达能力、统筹协调能力获局党组及干部职工一致肯定。 2018年2月起任动物疫病预防控制中心主任（副局长级） 分管动物疫控、种植业行政业务、农业产业结构调整、产业扶贫、园区建设等工作，推进全区动物防疫体系改革，主导处置了七星关区非洲猪瘟疫情，处置经费达1100万元。牵头制定茶叶、蔬菜、食用菌产业发展实施方案，推动全区36个乡镇（街道）种植茶叶1.6万亩、蔬菜2万亩、中药材1万亩，投入产业发展资金8000余万元。 2019年11月至今，四川德康农牧食品集团股份有限公司秀山分公司副总经理（主持公司经营管理工作） 根据集团与县政府招商引资协议约定的内容，在当地筹建子公司，推动项目落地；自5人筹建小组开始，一年内完成74名员工的团队组建，员工流失率低于20%。负责建设存栏7500头种猪场2个，存栏15800头育肥场一个，第一个种场已竣工投产，完成投资9300万元。开发合作育肥的家庭农场34个单元，每个单元存栏量为1200头，目前农场陆续建成投产，存栏总规模达2.8万头。完成各个项目设施农用地审批、环境影响评价等合规手续办理；任职期间与县政府、县农业农村、国土、林业、环保等部门以及项目所在乡镇政府建立良好关系，为公司运营营造了和谐的外部环境。 - 目前所在地:河南 毕业院校:驻马店职业技术学院 专业:行政管理 学历:大专 工龄:17年
2006年10月-2014年4月,广州新澳翔服装有限公司,人事行政经理,公司约1500人，全面负责人事与行政的统筹管理。 - 目前所在地:山西.运城 毕业院校:重庆理工大学 专业:人力资源管理 学历:大专 工龄:11年
- 目前所在地:江苏.南京 毕业院校:清华 专业:人力资源管理 学历:本科 工龄:5年
- 目前所在地:广东.中山 毕业院校:天津大学 专业:人力资源管理 学历:大专 工龄:10年
- 目前所在地:陕西.西安 毕业院校:陕西理工学院 专业:经贸 学历:本科 工龄:7年
- 目前所在地:河南.洛阳 毕业院校:河南科技大学 专业:作物栽培与耕作 学历:硕士 工龄:无
2015年4月-2015年9月,先正达农资公司实习 实习,每天进村访问客户，为客户提供营销经验，组织宣传活动，推广农资产品，售卖农资产品例如农药、化肥等。积累了一定的经验，增长了见识。； 2015年10月-2016年4月,洛阳农资企业 社会实践,参观洛阳绿色农业发展花博园的盛景，明确了绿色农业发展的方向，参观一些洛阳农资公司，烟厂烟站等，了解了一定的农业企业的发展现状，对农业发展前景充满希望。 - 目前所在地:河南.郑州 毕业院校:河南工业大学 专业:动物营养与饲料科学 学历:本科 工龄:8年
- 目前所在地:湖南.常德 毕业院校:深圳大学 专业:工商管理.其它 学历:本科 工龄:23年
1992年10月-2005年5月,东莞沙田顺发集团担任行政、生产经理,； 2005年6月-2013年3月,唐人神集团担任生产经理,全面负责生产管理事务； 2013年5月-2015年12月,广州大台农饲料有限公司担任生产经理,全面负责车间生产管理事务； 2016年3月-2017年5月,浙江丰虹生物科技有限公司担任生产技术部经理,全面负责生产技术和储运等方面的工作。 - 目前所在地:云南 毕业院校:宜良县 专业:普通高中课程 学历:高中 工龄:8年
- 目前所在地:河北.燕郊 毕业院校:陕西职业技术学院 专业:其它.其它 学历:大专 工龄:15年
- 目前所在地:辽宁.沈阳 毕业院校:澳大利亚中央昆士兰大学/辽宁大学双硕士 专业:会计.人文与社会科学 学历:硕士 工龄:16年
●2014年4月-至今,沈阳远大智能农业有限公司 担任人力资源经理,带领团队负责集团及下属四个分子公司（其中3个为合资公司）的人力资源管理工作。具体负责公司人力资源各类管理制度的制定、落实与完善；企业年度人员供需预测计划的编制、落实与完善；参与公司各部门的结构设置与岗位设计工作；绩效考核体系设计；薪酬福利制度设计与完善；企业年度培训计划的制定与实施。 项目经历： 1. 2015-至今 主持新经理培养专项计划，担任领导力类课程讲师； 2.2015-至今 主持基层领导力专项培养计划，针对一线主管的领导力发展的专项培养计划，帮助其实现从业务骨干到团队领导的转变，负责项目策划及组织实施，并负责部分课程开发； 3.2014-2015 公司年度培训计划的策划及指导执行。 4.2014-至今策划组织公司各部门职位任职资格评估。 ●2011年6月-2013年12月,沈阳东软医疗系统有限公司 担任海外人力资源经理兼干部管理经理,全面负责中东、美国、越南、秘鲁、俄罗斯子公司人力资源管理工作；负责总部及子公司干部管理工作。与公司各级领导、各部门保持良好的联系和顺畅的沟通，对公司各部门的业务发展提供有力支撑与保障。具体负责:推动并优化公司管理干部选聘、考核、离任等流程，负责干部日常管理工作；负责干部培养计划的制定、组织与实施；负责健全及优化子公司人事管理制度、策略及相关文件的拟定、确立并指导执行；负责海外子公司及集团总部涉外员工招聘。 项目经历： 1.2011至2013 参与外籍员工培养计划，负责企业文化、领导力类课程开发及课程英文翻译，主持针对美国子公司、阿联酋子公司、越南子公司、秘鲁子公司外籍员工的workshop系列培训课程； 2.2011-2至2012-12 主持核心骨干员工关怀计划，负责项目总体策划并组织实施，负责企业培训部分课程开发并担任讲师； 3.2011-8 至2011-12 策划并组织实施公司敬业度、满意度、企业文化调查； 4.2011-12至2012-02 策划并组织实施公司职能部门满意度调查； 5.2011-10策划并组织实施公司领导力360度评估； ●2003年8月-2007年5月,桂林理工大学旅游学院 担任大学讲师,2005年获桂林理工大学旅游学院第二届青年教师授课比赛一等奖。 - 目前所在地:江苏.徐州 毕业院校:西安政治学院 专业:法律事务 学历:大专 工龄:5年
- 目前所在地:安徽.芜湖 毕业院校:武店二中 专业:普通高中课程 学历:高中 工龄:23年
- 目前所在地:广西.北海 毕业院校:桂林医学院 专业:生物化学 学历:本科 工龄:5年
- 目前所在地:山西.吕梁 毕业院校:贵州大学 专业:果树学 学历:硕士 工龄:无
- 目前所在地:安徽.合肥 毕业院校:安徽农业大学 专业:林学 学历:本科 工龄:无
2013年7月-2013年8月,安徽省黄山市屯溪区林业局担任森林资源二类调查小组成员。 - 目前所在地:广东.深圳 毕业院校:四川师范大学 专业:其它 学历:本科 工龄:15年
(说明：工作不限地域和行业，不在乎公司大小，既可入职上班，也可采用人力资源托管或咨询服务方式合作。—保险勿扰！) 工作经历 2006年至今——德基集团 人事行政总监 中国最大的话机和计算器生产企业，兼有房地产、贸易、投资等多元业态，员工8000人，占地800亩，年产值50亿。本人的主要工作包括： 1：统筹集团人事、行政和管理部的工作，下属团队一百余人，八个部门； 2：负责集团人力资源战略规划，负责行政事务及综合管理年度规划拟定； 3：主导各个分公司和部门的组织架构设计、岗位人员编制，以及工作分析和职务说明书的编制； 4：负责人员招聘计划的拟定和招聘、面试甄别的指导，以及培训体系、培训制度的建立，培训课件的开发等； 5：主导绩效管理工作，指导绩效目标制定、绩效管理宣导、绩效考核和绩效改善全面工作； 6：负责薪酬体系的设计和内部各项管理制度的起草与审定，对内对外合同文书的审定管理； 7：主导各个分公司及部门之间的流程梳理，内部管理体系的建立； 8：主导行政事务各项工作、员工关系管理、劳动与社会关系管理、企业文化建设、企业公共关系与危机管理； 9：参与公司重大合作项目的谈判、企业战略制定、流程优化和组织变革管理等。 2001年到2005年 香港环球集团 人力资源总监 中国最大的外资贸易综合服务机构，业务涵盖贸易咨询、国际化服务、海外市场推广、国际贸易等。中国大陆、香港和海外机构共计六百人，本人的主要工作是人力资源各个模块的工作、行政事务管理工作，也担任过一段时间的国际资源部总监职务。本人主张管理不仅需要完善的制度体系作为底线和红线，也需要给员工家庭般的温情与关怀；不仅需要给员工营造好的工作氛围，培育积极健康的企业文化，也需要给员工激情和精神信仰。管理是技术，也讲究艺术，管理需要创新。