我们为您找到了一些关于总经理、总监的人才简历

  • 目前所在地:山东.泰安 毕业院校:泰山学院 专业:管理 学历:大专 工龄:11年
    2002年9月-2006年4月,顶新国际集团(康师傅)担任主管,| 华北区山东营销部 | 外埠主管 2006年5月-2009年4月,统一企业担任分公司经理,统一企业 | 合肥统一企业有限公司济南销售部 | 区域销售总监/经理 快速消费品 | 外商独资 | 规模:10000人以上 | 2010年10月-2012年7月,山东宝源生物有限公司| 规模:500-999人 | 15000-25000元/月 职责范围: 1、制定和监管执行公司的各种规划方案,达成公司的各种既定目标 2、协调、管理各职能部门的正常运营和合作;提升各部门的效率 3、业务范畴的拓展和扩大;提升产品的铺市率和市场占有率 4、市场费用的控制和管理;管控产品在运营过程中产生的费用 5、提升和增加公司利润;使公司在运营过程中的利润合理化、最大化 工作任务及成绩: 1、从陌生行业以区域经理的职位空降入农资行业,分到成长中市场。当年便完成公司的各项目标;并取得了业绩达成率、成长率和公司利润率第一的成绩,随即晋升为大区经理,进入公司的高层管理范围。 2012年8月-至今,山东泰丰源生物科技有限公司担任总经理 1、制定和监管执行公司的各种规划方案,达成公司的各种既定目标 2、协调、管理各职能部门的正常运营和合作;提升各部门的效率 3、业务范畴的拓展和扩大;提升产品的铺市率和市场占有率 4、市场费用的控制和管理;管控产品在运营过程中产生的费用 5、提升和增加公司利润;使公司在运营过程中的利润合理化、最大化 工作成绩: 1、面对2012年不容乐观的经济形势和竞争更为激烈的农资市场,于8月份对市场问题进行梳理,对公司组织架构和盈利模式进行了调整,员工薪资待遇与职责进行整改,健全了各部门的职责,提升了效率;通过一系列的调整使公司业绩较去年同期翻了一番,公司利润增加了50%,市场铺市率提升了15%,品牌知名度得到有效提升. 2、全面策划执行了“品牌联盟惠农行”方案,“借船过海”,整合别的行业的资源来拓展了自己的市场。 3、敏锐的市场市场嗅觉,在做好传统的运营体系的前提下,寻求上游资源、拓展下游市场,做了农产品的农超对接,通过农超对接的方式来拉动肥料的销售,即增加了新的盈利模式又有效的稳定的拓展了市场销售。
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