员工对企业的信赖源于幸福指数

现代企业残酷的生存法则，不断增长了员工的跳槽频率，同时也给企业的发展带了诸多的问题。从企业的角度，如何让员工在职场中获得归属感和幸福感，成为当下企业家最关心的话题。日前，由企业长青教育集团主办的世界谈判大师罗杰·道森大师中国行暨总裁赢利峰会举办，大会明确了其中幸福企业和幸福总裁的评判标准等内容。

在会上企业长青教育集团董事长郑永好先生指出，人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器，人才储备是否充分，是一家企业是否能长期不断发展的关键。对于有远见的企业家而言,已经认识到人才是现代企业必不可少的投资，但面对频繁跳槽的员工而言，如何做到让员工踏踏实实地为企业工作，得到幸福，提高员工的依赖感，让其有归宿感，这是现代企业家应思考的问题。

在会上来自美国的白宫高参世界谈判大师罗杰先生也谈道,企业越发意识到人才对于企业发展的重要性，如果管理者不重视人才的培养，不让员工幸福地工作，那在一定程度上肯定会影响企业的后续发展。在中国的特殊背景下，距离春节将近两个月的时间里,职场中人也已经开始期盼年终奖，然而有些单位为节省开支，免发年终奖等福利，开始酝酿“年终裁人计划”。试想如果一个企业只从自身利益考虑，而不关心员工，那留住人才将是一纸空谈。

企业长青教育集团执行总裁徐天一先生指出，企业要让员工幸福地工作，不仅仅是满足员工物质上的需求，更为重要的是让员工觉得为这家企业工作，是自我价值的增值，不断地得到幸福和快乐。徐天一先生说：“幸福是一种感觉，是一种体会，幸福是个人情感，物质需求的综合满意度体现；企业发展和员工幸福应该是互为因果，员工幸福是企业发展的动力，企业发展是员工幸福的源泉。” （完）